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Malgré les restrictions législatives en matière d’immigration économique, le recrutement et la mobilité international restent une solution stratégique pour les entreprises québécoises confrontées à la pénurie de main-d'œuvre. Certains secteurs d’activités ou certaines régions peinent encore à pourvoir les postes vacants parfois depuis des semaines, voire des mois.
Quand le processus de recrutement, d’immigration et d’intégration sont bien maîtrisé, le recrutement et la mobilité international permet d’attirer des talents qualifiés, motivés et engagés à long terme au sein de votre équipe.
Cependant, embaucher des travailleurs étrangers temporaires implique des particularités importantes sur le plan juridique, administratif et humain. De nombreuses entreprises se lancent, avec les meilleures intentions, mais commettent des erreurs couteuses pouvant entrainer des délais indésirables, des intentions de refus, une intégration difficile, ou encore une non-conformité réglementaire.
Voici 4 erreurs fréquentes à éviter, et surtout, comment les prévenir.
1. Sous-estimer la complexité et la durée des démarches
Croire que l’embauche se résumé à compléter ‘’quelques formulaire’’ et regrouper des documents est une erreur classique. En réalité, chaque situation est unique et dépend de facteurs multiples : type de poste, pays d’origine, statut du candidat, programmes disponibles, quotas, délais, etc.
Cela peut entraîner :
- des dossiers incomplets ou refusés ;
- des délais importants avant l’entrée en poste ;
- des coûts imprévus et supplémentaires.
👉 À retenir : Un accompagnement dès le départ sécurise et éviter les surprises !
2. Ne pas anticiper les délais
Le recrutement et la mobilité international exige une planification rigoureuse. Les délais varient selon les programmes sous lequel la demande sera déposée, la complexité du dossier, le volume de demandes reçues par les autorités, les débats politiques et sociaux.
Une erreur fréquente consiste à promettre une date d’entrée en poste irréaliste, occasionnant de la frustration et de la démobilisation, tant pour l’employeur que pour le candidat.
👉 Conseil : Intégrez les délais d’immigration dans votre planification RH. Prévoyez une marge de manœuvre, faites le point à chaque étape et ajustez la planification du temps en conséquence.
3. Négliger la francisation et l’intégration
L’embauche ne s’arrête pas à la signature d’un contrat de travail et l’arrivée de l’employé. Sans accompagnement linguistique et culturel adapté, l’intégration peut être laborieuse, tant professionnellement que personnellement.
Une francisation efficace favorise :
- une meilleure communication au travail ;
- une intégration plus rapide au sein de l’équipe ;
- une rétention accrue des talents.
👉 À savoir : Investir dans la francisation est un levier de performance. Elle facilite aussi le processus de renouvellement du permis de travail et l’accès à la résidence permanente.
4. Gérer le processus sans expertise spécialisée
Le recrutement et la mobilité international croisent à la fois RH, immigration, conformité légale et droit du travail. Gérer cela à l’interne sans expertise augmente les risques d’erreur.
Un accompagnement professionnel permet de :
- sécuriser les démarches ;
- gagner du temps précieux ;
- offrir une expérience positive au travailleur et à l’employeur.
👉 En résumé : Un partenaire qualifié optime votre recrutement en toute conformité.
En conclusion
Le recrutement et la mobilité de travailleurs étrangers temporaires offrent une opportunité majeure aux entreprises, à condition d’être bien préparées. Éviter ces pièges maximise vos chances de succès et renforce une équipe à long terme.
Chez rm, nous accompagnons les entreprises à chaque étape : de l’analyse des besoins jusqu’à la francisation et l’intégration. Choisissiez de transformez la pénurie en opportunité avec un accompagnement sur mesure.
👉 Vous envisagez le recrutement et la mobilisation international ou souhaitez valider votre démarche actuelle ? Contactez notre équipe pour en discuter.
